基于“业财融合,创造价值”的理念进行产品设计,包括移动终端的云财务服务,后台ERP端的战略财务、资金管理、管理会计及基础的财务会计,并提供财务共享服务平台。支持集团企业从集中核算向财务共享、从财务会计到责任会计、从法定合并到管理合并、从财务预算到业务预算、从关注资金的效率到关注资金的流动性管理转型。实现财务与业务深度融合,增强财务创造价值的能力。
客户价值

解决集团企业财务信息难统一问题

财务集中核算推动会计核算业务处理的规范化水平提升;在降低财务人员工作量同时确保了数据一致性和准确性。

提供强有力的财务信息支撑

合并报表解决集团因企业成员单位多、地域分布广、行业多元化、流程不统一等各种原因,难以高效的出具数据的难题。

由企业资金管理向产业链资金管理发展

以全景资金监控、市场化资金划拨、灵活融资管理、资金计划、全面安全保障等优势,为集团企业提供卓越的资金管理解决方案,轻松驾驭自身及产业链金融。

满足企业精细化管理要求

按照利润中心对权责单位进行考核,把费用、成本、收入进一步明确到每个利润中心,激发企业内部各个业务单元的经营意识和积极性。

由财务预算,快速转变为业务预算

帮助企业建设从集团目标设定、构建多维管理模型、统筹预算编制、执行运营监控、实时经营分析、支持战略决策到目标持续优化的全面预算闭环管理。

华泰燃气:
阿米巴经营让大集团小而美

快速发展中的集团,组织机构愈发庞杂,对外对内经营时,实现业务部门与财务部门的数据共享,独立精准核算是实现企业小而美的关键。

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