金蝶EAS房地产行业解决方案以规范项目核心业务为基础,以成本、资金的管理和监控为主要内容,建立房地产企业多项目运作、业务一体化的集团项目管理平台,帮助企业建立和实现战略目标的执行与监控,管控房地产业务运营风险。
客户价值

打破边界,紧密连接房企与客户

连接线上客户,为房企提高客户转化率;对于购房者,可以轻松获取项目信息,享受更优质高效的服务。

打造供应商门,户实现产业链协同

解决采购过程中,缺乏计划性,随意性大,招标质量不高、缺乏目标成本指导,成本虚高或者虚低,监管不到位等问题。

分角色的智能办公工具

为不同岗位的员工,提供更有针对性的工具,以人为中心打造极致的用户体验。

互联网+房地产,打破传统流程壁垒

将房地产企业所有业务集中于统一的系统平台,结合移动互联网技术,打破传统流程壁垒。

一体化项目运营系统,高效统筹管理

从项目进度、成本管控到建立信息真实透明的供应商平台,到覆盖整个项目生命周期的经营分析,一体化管理各项业务流程。

商业地产运营信息一体化

帮助运营商实现招商、租赁、客服、物业、财务等全过程的运营管理信息化。

天津融创:房地产企业管理信息系统一体化应用的成功典范

实现房地产业务管理一体化战略,实现财务与业务、业务与数据一体化集成,实现业务管控、管理流程透明化,并对各业务系统分散的数据进行整合处理,实现各业务系统与管理门户的集成。

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